四川仁壽鑫龍水務(wù)集團(tuán)召開2023年降本增效工作推進(jìn)會(huì)
為進(jìn)一步提升集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理水平，促進(jìn)降本增效工作推進(jìn)更加深入和高效。5月19日，四川仁壽鑫龍水務(wù)集團(tuán)召開2023年降本增效工作推進(jìn)會(huì)。集團(tuán)公司和各子公司班子成員、中層干部共50余人參加了會(huì)議。
會(huì)議全面總結(jié)集團(tuán)上下降本增效工作推進(jìn)情況，系統(tǒng)查擺工作中存在的差距和不足，深入分析降本增效工作的重要性、緊迫性，并就全力推動(dòng)2023年降本增效工作進(jìn)行了安排部署。
會(huì)議要求，降本增效工作一是做到管理上精雕細(xì)琢，強(qiáng)化三個(gè)保障。要保障組織領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)干部要垂范擔(dān)當(dāng)，帶頭行動(dòng)，積極謀劃部署；要完善機(jī)制保障，系統(tǒng)分析、系統(tǒng)謀劃、拿出相對(duì)成熟、便于操作的硬措施和硬辦法；要強(qiáng)化考核保障，建立相應(yīng)考核細(xì)則，與目標(biāo)考核掛鉤，全面壓緊壓實(shí)責(zé)任。二是做到經(jīng)營(yíng)上精打細(xì)算，明確兩個(gè)導(dǎo)向。要堅(jiān)持以市場(chǎng)化為導(dǎo)向，精細(xì)統(tǒng)籌主營(yíng)業(yè)務(wù)和投資業(yè)務(wù)，增加發(fā)展效益；要堅(jiān)持以目標(biāo)為導(dǎo)向，針對(duì)實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況找準(zhǔn)問題差距，制定措施目標(biāo)，形成計(jì)劃周密、重點(diǎn)突出、科學(xué)有力的工作格局。三是做到生產(chǎn)上精耕細(xì)作，狠抓三個(gè)優(yōu)化。要優(yōu)化工藝流程，根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際，盡可能挖掘新技術(shù)，優(yōu)化流程方案，縮短生產(chǎn)周期，降低消耗損耗；要優(yōu)化生產(chǎn)技術(shù)，重點(diǎn)加強(qiáng)干部職工提能增技培訓(xùn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流，提高業(yè)務(wù)本領(lǐng)，促進(jìn)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)高質(zhì)高效運(yùn)轉(zhuǎn)；要優(yōu)化運(yùn)維管理，加強(qiáng)日常管理，強(qiáng)化產(chǎn)、儲(chǔ)、量、運(yùn)、銷等各環(huán)節(jié)，從降低每一滴損耗，精準(zhǔn)每一筆計(jì)量中挖效益。
鑫龍水務(wù)集團(tuán)自2022年降本增效工作開展以來，截至2023年4月末，集團(tuán)生產(chǎn)成本共節(jié)省資金4000余萬元（以生產(chǎn)量計(jì)算），降本增效工作取得階段性的成效。下一步鑫龍水務(wù)集團(tuán)將持續(xù)化推進(jìn)降本增效工作，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、廣泛發(fā)動(dòng)、深挖內(nèi)潛，促進(jìn)降本增效工作組織上更加科學(xué)，措施上更加得力，思想上更加重視，力爭(zhēng)取得更好的成效，助力集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。
